1959年,有人问,彭德怀脾气大,志愿军中许多高级将领,包括副司令洪学智、韩先楚
1959年,有人问,彭德怀脾气大,志愿军中许多高级将领,包括副司令洪学智、韩先楚等人,都被彭德怀骂过,但邓华是个例外。彭总的夫人浦安修也说:“老彭的脾气很大,好骂人,可是就是不骂邓华”在抗美援朝那场硬仗里,志愿军司令部总有股紧张劲儿。彭德怀同志脾气直,骂起人来不留情面,可偏偏对邓华同志例外,这事儿在1959年还被提起,让人好奇:为啥别人都挨批,就他没事儿?背后藏着什么秘密?抗美援朝战争从1950年10月打响,志愿军面对敌军飞机大炮,压力山大。彭德怀同志作为司令员兼政治委员,作风硬朗,对工作抓得紧。志愿军后勤总司令洪学智同志管着部队吃喝拉撒,一次供应跟不上,彭德怀同志电话里就直接批评,说要严肃处理。韩先楚同志打仗猛,但战术上有点分歧,也被彭德怀同志当场指出问题。甚至在1950年战前会议上,彭德怀同志冲着韩先楚说:“邓华怕我,你韩先楚就不怕我?”这些事儿在部队传开,大家都知道彭总要求严,为的就是打胜仗。彭德怀同志的爱人浦安修同志后来跟邓华同志的爱人李玉芝同志聊天,说:“老彭脾气大,好骂人,可就是不骂邓华。”李玉芝同志笑着回:“这就好,我还担心邓华那倔脾气呢。”这话说出了彭德怀同志的性格,也点出邓华同志的特别之处。志愿军司令部里,高层将领几乎都挨过批,就邓华同志没这事儿。为啥彭德怀同志不骂邓华同志?说到底,邓华同志工作做得实,让人挑不出毛病。他是志愿军第一副司令员兼第一副政治委员,从1950年入朝就协助彭德怀同志指挥。邓华同志打仗细心,总是提前想好各种情况。拿第五次战役来说,1951年4月到6月,彭德怀同志定下集中兵力打敌人的方针,邓华同志负责细化方案。他考虑敌空军优势、后勤线长短、部队补给问题,拟出多套预案。战役后,彭德怀同志感慨:“不听邓华言,吃亏在眼前。”因为邓华同志建议稳扎稳打,没全听,结果有些损失。邓华同志不光会计划,还敢提意见,但总带着方案来。比如在汉城问题上,1951年初,彭德怀同志想一鼓作气拿下坚守,邓华同志分析补给难、敌火力强,建议当跳板用,不死守,转到有利地形打。彭德怀同志听后觉得有理,就调整了。这不是顶撞,是基于事实帮着完善决策。彭德怀同志赞赏邓华同志“作战勇敢、细心,出过不少好主意,是个好帮手”。俩人配合默契,彭德怀同志管大局,邓华同志抓细节。这在志愿军里是典型帅将搭配。1952年4月,彭德怀同志回国主持军委工作,直接推荐邓华同志接任志愿军代司令员兼代政治委员。邓华同志继续指挥,直至1953年7月战争结束,确保志愿军完成任务。这种关系体现了中国共产党领导下的人民军队团结作风。彭德怀同志和邓华同志都是老革命,经历长征、抗日、解放战争,抗美援朝又并肩作战。他们的协作不光赢了仗,还给后人留了经验:工作要实,意见要讲道理。